10月30日，姚振华董事长在宝能中心主持召开董事长办公会，听取了宝能汽车、联动云、宝能城发、宝能物流科技四个经营单元及集团职能条线工作汇报，并对下一步重点工作作出部署。集团总部及各经营单元共70余人出席会议。

姚振华表示，集团现已进入抢抓四季度经营成果，部署明年经济工作的关键时刻，宝能集团各经营单元和条线要迎难而上，扎实完成四季度核心目标和任务清单，切实制定2023年经营工作规划。各级管理干部要清醒认识市场形势，及时总结经验教训，提高经营规划能力和执行能力，把握发展机遇。

姚振华强调，宝能集团经过30年发展，奠定了坚实的基础，虽然过程中遇到阶段性困难，但通过全体宝能人的共同努力，整体经营已企稳向好。在新的发展阶段，宝能人要具备过硬的业务能力和经营水平以适应新挑战。为此，各级管理干部要提高洞察能力、风险意识，把握战略机遇，具备底线思维。各业务板块负责人要及时总结和反思，在推进业务的过程中及时调整经营策略，并坚决执行到位。

会上，姚振华带领与会干部深入学习了党的二十大报告，结合集团经营管理要求，从企业角度对“六个必须坚持”进行深入解读和领会。他强调，集团内部要形成学习二十大精神的良好氛围，各级管理干部要提高思考能力和认知水平，切实做到学深学透、融会贯通，更好地指导实际经营管理工作，推动集团高质量发展。

文/中国宝能

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